2021年3月31日，工业和信息化冶金业财融合评价专委会执行主任、中特钢协总工程师、财金分会会长洪家增，副秘书长包德登一行五人赴新兴铸管股份有限公司开展交流调研，受到了新兴铸管武安本级总经理孙弘的热情接待。

　　座谈会上，新兴铸管武安本级财务部长张静及企管部同志介绍了其在业财融合、管理会计应用等方面的具体做法和经验。新兴铸管一直高度重视业财融合、管理会计工作，较早实施的预算管理、225管理体系等一直在沿用，并不断完善。目前，主要通过年度预算控制、建立动态预测模型、行业对标、指标跟踪考核、改善方案的落实等，在全面预算管理、过程管理、目标管理、绩效管理方面抓实抓细，实现企业全流程利润目标的系统优化，有力保障了企业主要经营指标的达成和稳步提升。

　　洪家增会长对新兴铸管近几年来的生产经营状况，特别是前几年大多数行业企业亏损的情况下，盈利居行业前茅；去年新冠疫情期间，努力克服原材料采购、产品发运等不利因素的影响，仍然取得较好业绩表示赞赏。洪家增表示，今年是新兴铸管成立50周年，在转型发展的过程中，很多经验和做法值得推广学习，记得10几年前，新兴铸管就曾在行业中介绍过先进经验，现在仍然记忆犹新。希望新兴铸管配合好业财评价专委会的工作，把在业财融合、管理会计推广应用上的经验和做法认真梳理、总结，形成系统、全面的案例资料，与行业企业共同交流提升。

　　双方还就前次调研中提到的有关问题、行业发展、废钢政策落实等话题进行了充分交流与探讨。