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祝贺首届冶金管理会计师实操能力培训圆满举办

发布时间:2019-12-16 11:05:13

  热烈祝贺

  中国特钢协冶金管理会计师培训中心

  中国特钢企业协会财务金融分会

  联合主办

  首届冶金管理会计师

  实操能力培训

  圆满举办

  2019年11月20-22日,由中国特钢协冶金管理会计师培训中心和中国特钢企业协会财务金融分会联合主办的首届冶金管理会计师实操能力培训在成都举行。这是中国特钢协冶金管理会计师培训中心和中国特钢企业协会财务金融分会成立以来首次结合钢铁行业开展的如何在行业内广泛开展管理会计的专项培训活动。参与此次培训的学员都是行业内财务、会计领域专家、领导和业务骨干。中国特钢协冶金管理会计师培训中心主任、中国特钢企业协会财务金融分会会长洪家增在开班仪式上致辞,冶金工业经济发展研究中心副主任、冶金工业财务服务中心主任马双来做了重要讲话。

  

  中国特钢协冶金管理会计师培训中心主任

  中国特钢企业协会财务金融分会会长

  洪家增为开班仪式致辞

  洪会长首先对各位财会“实干家”的到来表示热烈欢迎!紧接着他围绕中国特钢协冶金管理会计师培训中心、中国特钢企业协会财务金融分会对行业创新开展冶金管理会计师培训和财金分会近期工作重点向与会学员畅谈了几点构想:一是结合冶金行业特点分层次开展冶金管理会计师培训,助力会员企业向经营要效益。二是为行业企业提供系统性财务管理解决方案,探索开展特钢“对标挖潜”。三是以树优质企业品牌为典型抓手,多措并举以金融服务助力会员企业解决“融资难、融资贵”问题。四是协助会员企业或子公司在科创板上市。五是深入调研会员企业各项税负,协调配合国家有关部门争取财税优惠政策。

  

  冶金工业经济发展研究中心副主任

  冶金工业财务服务中心主任

  马双来在开班仪式上讲话

  马主任的继续教育漫谈以诙谐幽默的电影为切入点,提出了管理会计的最高境界:“弃剑诀、留剑魂;手中无剑,心中有剑;运用之妙存乎于心”。随后马主任向与会学员隆重介绍其研究团队,可谓“十年磨一剑,霜刃未曾试。今日把士君,谁有不平事”之气概。团队的理念是希望能帮助会员企业融会贯通财务会计、管理会计的理论、方法和工具,并能在实际工作中灵活有效地运用。最后,马主任向学员们提出了团队的未来展望:创建“管理会计创新实验室”, 开展管理会计工具在钢铁企业的应用研究,培训钢铁企业管理会计师。

  

  中国特钢企业协会财务金融分会副秘书长兼金融办副处长

  魏巍老师在授课

  尔后,授课有条不紊地进行。

  首先是魏老师为学员带来的《管理会计理论》和《企业经济效益评价》。何为管理会计?和财务会计有什么不同?学员们带着问题认真地思考着,随之老师也展开了精彩地分析:从信息技术发展对会计工作功能手段的推进、当代商业环境的变化到中国国家经济发展改革战略变迁,这些因素都推动管理会计的发展。如今,财务会计变弱化,管理会计变重要,管理会计成为时代发展趋势,成为管理活动的组成部分。管理会计关注在动态竞争环境中运用各种技术有效地利用资源,来增加组织价值,强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”,侧重在“创造价值”,其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。根据管理意图的不同,采用的程序与方法具有灵活多样性和较大的可选择性。学员们一致认为,老师短短一个半小时的精彩授课,帮助他们打开了知识的天窗,为他们进一步提高业务水平指出了方向。

  

   李昶和老师授课

   降成本,增效益,这是钢铁行业面临的共同课题。降成本,首先需要规范钢铁行业产品成本核算,提高企业成本信息的可靠性和可比性,以促进企业科学决策和对标挖潜,这是钢铁行业增效的必要路径,也是我们此次培训的重要内容。李老师首先带着学员们一起学习、梳理了《企业产品成本核算制度——钢铁行业》实施办法(2015年12月28日),接着李老师用真实案例向学员们具体演示了“钢铁企业成本预算与管控集成系统逻辑模型”,“基于作业成本法的钢铁企业产品成本核算”。鉴于钢铁行业生产经营管理的特点:生产过程复杂,既区别于石油、化工业的连续生产过程,又区别于机械、车辆、纺织业的离散生产过程;其品种规格多、生产流程长、工序环节多、装备多样化,市场变异大,数据海量化,要想完全靠传统的人工方式进行管理和控制几乎不可能,李老师为此又为学员们分享了“企业运营管控创新解决方案”。课后,学员们一致认为老师的讲解深入浅出,干货满满,他们收获颇丰。

  

  沙盘模拟经营,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。其主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘实训也是此次培训的重要内容,由主讲梁老师带领大家模拟实际经营管理环境,开展财务会计工具、管理会计工具的应用培训,以期通过培训引导相关人员在传统财务会计业务基础上,结合冶金钢铁行业运营工作,立足提升运营效益,做好参谋助手,学会当家理财,实现在思维上从纯财会人员向企业管理者的全方位转变。

  整个培训过程中,学员们积极参与,热情高涨。培训结束后,学员们更是纷纷提出自己在各自岗位上遇到的问题和老师、其他学员一起探讨、交流,授课老师也结合管理会计理论以及冶金钢铁行业的原材料、生产流程、技术工艺和成本等因素耐心地为学员们答疑解惑。

  此次培训,我们明显感受到学员们对学习冶金管理会计理论及实操的渴求。在以后的工作中,中国特钢协冶金管理会计师培训中心和中国特钢企业协会财务金融分会将肩负此任,组织相关专家编写教材,后续将为学员们奉上《冶金管理会计师》运营级(A类、B类、C类)、管理级(A类、B类、C类)、战略级(A类、B类、C类)共“三级九类”一系列培训。

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